经报讯（吴长富）近年来，威信县纪委监察局以“二三四”监督管理工作思路，严格纪检监察干部监督管理，锻造出一支忠诚、干净、担当的反腐铁军。

    严把“二关”。一是严把人员准入关。凡新进入全县纪检监察系统的副科级以下干部，由县纪委监察局会同县委组织部进行严格考察，报县纪委常委会集体研究确定准入人选。2015年以来，把37名政治素质高、业务水平强的科级以下年轻干部选入全县纪检监察系统。二是严把提拔使用关。副科级及其以上领导职务的干部提拔使用，由县纪委会同县委组织部提名并组织严格考察，按程序报县委常委会研究确定提拔人选。2015年以来，全县纪检监察系统共提拔交流使用29名科级领导干部。

    抓实“三项”教育。一是抓实党支部教育。通过定期召开支部“三会一课”、威信县党章党纪党规专题学习教育、“两学一做”学习教育、“七一”等节日开展系列教育活动，经常进行教育警示提醒，促使纪检监察干部在工作中自觉发挥先锋模范作用。二是抓实警示教育。先后组织全县纪检监察干部观看《人生不能重来》、《云中岗亭》等警示教育片4次，到扎西红军烈士陵园、扎西会议纪念馆、扎西会议会址、水田鸡鸣三省会议会址接受革命传统教育和理想信念教育64人次；到云南省第二监狱、杨善洲林场等地参加现场警示教育36人次，以案施教，以案释法，实现了警示性、教育性、震慑性的有机结合。三是抓实教育培训。通过举办“三转讲堂”、开展“能力提升”学堂、组织学习培训、鼓励个人自学、函授培训等方式抓好学习培训。2015年以来，通过选送和自主培训纪检监察干部70余人次，挑选8名纪检监察干部到市纪委监察局交流学习。

    打好“四套”组合拳。一是加强制度建设。2015年，制定了《威信县贯彻落实〈昭通市乡镇纪委工作规则（试行）〉考核办法》《威信县严禁领导干部收受红包违法行为管理规定》等制度，坚持用制度管人、管事，达到了完善管理制度、推动工作创新的目的。二是及早谈话提醒。由县纪委书记、副书记、班子成员、纪工委书记、乡镇纪委书记分别定期层层约谈纪检监察干部，从抓早抓小着手，提醒其严守党纪国法。三是严格干部管理。对照每年年初分解的工作任务，对各乡镇纪委、派驻机构以及各内设机构进行严格考核，把考核结果作为评优评先、提拔使用的依据。四是严肃监督问责。由县纪委书记主抓，县纪委组织宣传部具体负责，办公室、纪检室、信访室等相关职能室协助配合做好全县纪检监察系统干部“八小时”内外的监督，对干部群众反映的纪检监察干部信访线索，及时组织处理核实，严防“灯下黑”。2015年以来，分别对3名工作慢作为、履职不到位的纪检监察干部分别进行了诫勉谈话、书面检查、全县通报批评和处理。